2023年11月29日下午，洛陽水利工程局有限公司在10樓會(huì)議室召開專題會(huì)議，通過線上線下相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)國務(wù)院審議通過的《河南安陽市凱信達(dá)商貿(mào)有限公司“11·21”特別重大火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告》，同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行再安排、再部署、再強(qiáng)調(diào)，要求各單位時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，提升安全責(zé)任意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，徹底排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，細(xì)化工作舉措，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。公司中層及以上管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由董事長許鏡光主持。

會(huì)上，公司副總工華忠首先帶領(lǐng)與會(huì)人員對事故調(diào)查報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí)，著重強(qiáng)調(diào)了造成這次事故的原因和相關(guān)責(zé)任方存在的主要問題；安全監(jiān)察部匯報(bào)了公司安全生產(chǎn)工作的總體情況。 

總經(jīng)理張戰(zhàn)強(qiáng)結(jié)合本次事故調(diào)查報(bào)告學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理提出以下四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化全員的預(yù)防意識和責(zé)任意識，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，糾正不安全行為，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，確保安全生產(chǎn)職責(zé)履行到位；二是制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，持續(xù)加強(qiáng)安全知識、技能培訓(xùn)，通過演練、模擬等方式，提高全員的安全意識和應(yīng)急處置能力；三是定期檢查、維護(hù)和更新安全設(shè)施、設(shè)備，確保其始終處于良好的工作狀態(tài)；四是對重 點(diǎn)項(xiàng)目和重 點(diǎn)部位，安全監(jiān)察部門要加大不定期的檢查頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患問題。此外，要對存在重大安全隱患的項(xiàng)目，要按照管理制度給予嚴(yán)厲處罰。

就持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，董事長許鏡光在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一要深刻吸取安陽“11·21”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)教育、學(xué)習(xí)，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)好公司及員工的生產(chǎn)安全；二要認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)職責(zé)，深入分析本單位的安全狀況，制定更加有力、更加嚴(yán)格的防范措施并狠抓落實(shí)；三要突出重 點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)開展安全隱患排查整治。各單位要針對當(dāng)前安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對辦公生活、倉儲加工等消防風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，積極開展安全隱患自查自改工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保公司安全形勢穩(wěn)定；四要認(rèn)真落實(shí)文件要求，全力開展以案促改工作。各單位要堅(jiān)持以“案”為基礎(chǔ)、以“促”為關(guān)鍵、以“改”為目標(biāo)，把問題想在前，把工作做在前，提前謀劃，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識和底線思維，著力提升公司的安全管理水平，切實(shí)保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。